GIE d'assurance mutuelle

Grand groupe français d'assurance

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Contexte du projet

En 2018, notre client a mené un chantier visant à moderniser sa façon de sourcer et d’administrer la gestion de ses achats de prestations intellectuelles sur le périmètre d’assistance technique unitaire.

Le groupe a observé ces dernières années un éclatement du marché de la prestation intellectuelle, et éprouvait des difficultés à trouver les compétences nécessaires chez ses fournisseurs référencés.

Ce GIE était donc à la recherche d’une solution digitale agile permettant de piloter les achats, digitaliser les flux et apporter une solution centralisée à son besoin en reporting.

Découvrez comment notre client a implémenté sa nouvelle solution avec LittleBIG Connection.

Objectifs

  • Apporter une dimension logicielle permettant de centraliser la gestion des missions en assistance technique unitaire et digitaliser les flux
  • Offrir flexibilité et sécurité dans le sourcing de compétences rares aux différentes divisions informatiques du groupe
  • Le périmètre du projet regroupait 6 divisions, 140 users internes, plusieurs dizaines de fournisseurs et plus de 300 missions.
  • Le tout devait être déployé en 3 mois.

Solutions apportées

  • Le planning de déploiement (3 mois) a été tenu.
  • La solution SaaS LBC est en phase d’intégration au SI existant.
  • Une équipe LBC pluridisciplinaire accompagne la gouvernance projet du groupe via des COPROJ et COPIL réguliers.
  • Un ensemble de communautés d’experts ont pu être mis à disposition dans les régions de Paris, Rennes, Lyon, et Montpellier.
  • Une trentaine de missions ont été pourvues parmi la communauté LittleBIG Connection.

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