GIE informatique dans le domaine de l'énergie

Groupe français opérant pour des clients de l’énergie

Retour vers les cas clients

Contexte du projet

En 2018, notre client s’est lancé dans une démarche d’optimisation, de restructuration et de sécurisation de son modèle d’achat et de pilotage des prestations intellectuelles en assistance technique.

Ce GIE était à la recherche d’une méthode alternative de sourcing, car ses projets digital & cloud se complexifiaient et devaient respecter des contraintes de sécurité très fortes liées à la confidentialité du secteur.

Le groupe souhaitait également sécuriser ses achats de prestations intellectuelles, optimiser ses process et accélérer les échanges avec ses prestataires.

Découvrez comment ce client a transformé son modèle d’achat et de pilotage avec l’aide de LittleBIG Connection.

Objectifs

  • Gagner en flexibilité, compétitivité et agilité dans son sourcing de compétences rares en s’adressant à la marketplace LBC.
  • Optimiser et sécuriser le flux Source-to-Pay en systématisant le passage par la plateforme.
  • Déléguer la gestion des fournisseurs non stratégiques et se prémunir contre la dépendance économique.
  • Donner de l’autonomie aux opérationnelsen les mettant directement en lien avec les fournisseurs.

 

Solutions apportées

  • Le GIE a pu bénéficier d’un reporting complet sur la pertinence des fournisseurs.
  • La marketplace LBC a permis de construire un panel fournisseurs dynamique (entrées/sorties tous les 6 à 12 mois).
  • Le passage sur la plateforme limite les risques de délit de marchandage.
  • L’ensemble des prestations non stratégiques sont massifiées sur le contrat LBC.
  • Tout est centralisé sur une seule et même interface.
  • Le délai entre l’émission d’un appel d’offres et le démarrage d’une prestation a été divisé par 2 (de 6 semaines à 3 semaines en moyenne).