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Réussir avec les équipes vietnamiennes : les bonnes pratiques pour les opérationnels 

Le Vietnam, avec son économie dynamique et son potentiel de croissance, attire de nombreuses entreprises étrangères. Mais réussir ses collaborations avec les équipes vietnamiennes demande de connaitre certaines spécificités culturelles et des méthodes éprouvées. Dans cet article, nous explorons des stratégies spécifiques basées sur des expériences réelles pour vous aider à maximiser le potentiel de votre collaboration avec des partenaires vietnamiens. 

#1 Comprendre le contexte local 

Bien que les compétences techniques soient cruciales, il ne faut pas sous-estimer l’importance des soft skills dans un pays différent du sien. Il est donc conseillé de développer une compréhension solide de l’étiquette vietnamienne et des pratiques des affaires.  

Dans le contexte vietnamien, cela implique de se montrer patient et adaptable pour intégrer les pratiques commerciales du pays. Les entreprises qui ont réussi dans ce pays insistent sur l’importance de cette connaissance, obtenue à la fois par l’expérience et les liens tissés avec des experts locaux. 

#2 Construire des relations sur le terrain  

Pour combler le fossé culturel, LittleBig Connection a employé des chefs de projet locaux afin de servir d’intermédiaires entre les clients et les développeurs vietnamiens, assurant ainsi que les attentes et la communication soient gérées efficacement. Grâce à cet intermédiaire, le travail a été distribué différemment, de façon plus adaptée.  

#3 S’adapter aux façons de travailler 

Les missions réalisées dans un cadre vietnamien avancent plus efficacement lorsqu’une direction claire et des objectifs de tâches spécifiques sont définis. Aussi, en tant qu’opérationnels, fournir un cadre structuré qui met l’accent sur des instructions détaillées peut booster significativement leur efficacité. 

Par ailleurs, trouver des cadres de haut niveau compétents peut être difficile. Il est donc important de reconnaître et de former les talents locaux, qui peuvent manquer d’expérience sur le terrain mais qui sont souvent désireux d’apprendre et de s’adapter. 

#4 Définir une stratégie adaptée 

Pour réussir ses missions au Vietnam voire s’y développer, il faut prendre en compte nombre de facteurs externes à son marché. Avec une nouvelle génération de classe moyenne façonnant le marché, il est primordial de comprendre et d’adopter les dernières tendances de consommation afin de se développer dans ce pays. 

Un autre conseil pour bien approcher ce pays : envisagez-le non seulement pour son marché domestique mais aussi en tant que centre logistique régional. Etant donné sa position stratégique en Asie Pacifique, il serait dommage de ne le voir qu’à travers ses talents aux tarifs peu élevés. 

Travailler avec des équipes vietnamiennes est donc une excellente opportunité pour les entreprises internationales. Avec les approches adéquates, comme celles promues par LittleBig Connection, les opérationnels peuvent réaliser des projets réussis et bâtir des relations durables. En s’adaptant au contexte vietnamien, en investissant dans des relations locales et en adoptant une gestion task-oriented, les entreprises seront bien placées pour exploiter le formidable potentiel de ce marché en pleine croissance.