Développement durable

Comment bien mesurer ses progrès en matière de parité ?

A l’occasion de notre dernière étude sur les entreprises tech face au défi de la parité menée avec Sista, nous avons interviewé plusieurs dirigeants afin de connaitre leurs conseils pour mettre en place une politique inclusive. S’il est un sujet sur lequel ils sont unanime, c’est bien l’importance du suivi de ses progrès à travers des KPI concrets. Focus sur leurs bonnes pratiques pour mesurer clairement ses avancées en matière de parité.

  • Déterminer le pourcentage d’hommes et de femmes au sein d’une entreprise semble évident… mais il faut toutefois bien prendre en compte l’importance du poste occupé par chacun ! En effet, si une entreprise affiche une parité numérique parfaite mais que son comité exécutif est entièrement composé d’hommes, elle ne peut pas prétendre au titre d’entreprise paritaire. Pour aller plus loin, on peut aussi tenir compte de la répartition par équipe et par âge. Les statistiques sur le turnover sont également intéressantes car elles permettent de pointer s’il existe une insatisfaction plus grande chez les femmes.
  • Se soumettre à l’index Egapro est un excellent KPI. Cet indice sur 100 est fixé selon des mesures portant autant sur l’égalité des salaires entre les hommes et les femmes que la promotion des talents ou d’un cadre flexible favorisant la parentalité.
  • Pour le recrutement, il est recommandé de mesurer les déséquilibres sur les candidatures entrantes. Et pour cause : de ces chiffres découlent la bonne répartition des collaborateurs. Une fois les postes peu prisés par les candidates identifiés, on peut rebondir en fixant aux recruteurs un objectif de femmes à contacter proactivement. Une autre solution à ce problème réside dans l’élaboration de partenariats avec des écoles et des organismes favorisant le placement de femmes en entreprise sur les postes le nécessitant
  • Mesurer l’engagement et le bien-être des collaboratrices est important car il reflète les résultats concrets des mesures appliquées. Pour ce faire, on peut demander aux femmes si elles se sentent bien dans les politiques mises en place ou encore si leur équilibre vie professionnelle-vie personnelle est satisfaisant. D’un autre côté, on peut aussi évaluer les managers sur leur capacité à créer un environnement de travail inclusif, au travers de questions sur le bien-être au travail.

Ainsi, les données sont essentielles pour comprendre si vous suivez la bonne voie dans la mise en place de votre politique paritaire. Les prendre en compte permet non seulement de rectifier le tir au plus vite mais surtout d’obtenir des résultats plus rapidement. Si vous souhaitez en savoir plus, retrouvez notre grande étude dans son intégralité ici !