#1 La mise en pratique
La sensibilisation à la RSE comme mesure phare appartient au passé : il est désormais temps de prioriser la mise en application. C’est pourquoi les entreprises passant à l’action mettent en place une feuille de route claire avec des dates butoirs et des objectifs mesurables. La sensibilisation ne représente qu’une étape dans cette nouvelle conjoncture.
#2 Une nouvelle place pour le Développement Durable
Après une phase de structuration des départements RSE, nous sommes entrés dans la phase de transformation des métiers. Le développement durable doit intégrer toutes les sphères de l’entreprise plutôt que de rester confiné à un pôle indépendant. C’est d’ailleurs le point mis en avant par la plénière d’ouverture du salon : « La bascule de notre société sera culturelle ou ne sera pas ! » : Toutes les strates sont concernées.
#3 Des métiers réinventés
Le Développement Durable occupant désormais une place élargie, les entreprises souhaitant se lancer dans une transition durable doivent développer la double compétence métier et développement durable parmi leurs collaborateurs. Nous sommes face à une période de (re)formation massive pour aller vers cette double compétence.
#4 De nouvelles expertises
Malgré les outils et les solutions technologiques pour accélérer la transformation durable, le manque de compétences durables et d’experts avec une double compétence métier/durabilité subsiste. Au moment de se lancer dans une transition durable, il faut donc s’assurer d’avoir ou d’acquérir les expertises nécessairesqu’elles soient internes ou externes. Et ça tombe bien : de nombreuses solutions se développent, à l’image de notre offre Connect for Good.
#5 Les compétences de co-construction
Restons dans le thème de l’expertise avec les compétences de co-construction, dont l’importance ne cesse de grandir. Travailler avec une Organisation Non-Gouvernementale, une entreprise sociale ou une entreprise adaptée deviendra de plus en plus courant pour les entreprises engagées dans une transition durable. Or, cette collaboration entre deux entités et univers différents représente un savoir-faire à part entière. A nouveau, le déploiement de formations pour diffuser cette nouvelle expertise représente une solution pour pallier ce problème.
Ces cinq points sont des enjeux urgents que de nombreuses entreprises doivent résoudre pour atteindre leurs objectifs de développement durable. C’est pour cette raison que nous avons créé Connect for Good, la plus grande communauté mondiale d’experts en transformation durable. A ce jour, nous avons déjà accompagné plus d’une trentaine de projets de transformation chez une vingtaine de clients. Rejoignez le mouvement !
