Znalezienie freelancera do swoich projektów nie zawsze jest łatwe. Trzeba odnaleźć prawdziwy skarb, który łączy dostępność z poszukiwanymi umiejętnościami. Najlepsi freelancerzy są jednak często już zajęci przez innych klientów. Oto nasze wskazówki, jak zidentyfikować i przyciągnąć idealnego kandydata, aby z powodzeniem zrealizować swoje zlecenia.
Opublikuj ogłoszenie o pracę na portalu, aby szybko znaleźć dostępnego freelancera
Rekruterzy są przyzwyczajeni do korzystania z portali pracy w poszukiwaniu kandydatów. Jeśli chcesz szybko znaleźć freelancera, jak najbardziej możesz opublikować ogłoszenie o pracę na takim portalu.
Zalety portali pracy przy poszukiwaniu freelancera:
Nie musisz zmieniać swoich dotychczasowych procesów i kanałów rekrutacyjnych.
Ogłoszenie szybko pojawia się online na platformie.
Możesz znaleźć freelancera, który jest natychmiast dostępny.
Odbiorcy portali pracy lub serwisów z ogłoszeniami dla freelancerów to osoby aktywnie poszukujące nowych zleceń. Jest to zatem idealny kanał, aby znaleźć freelancera dostępnego od zaraz. Jednak otrzymane aplikacje nie zawsze będą wysokiej jakości lub wystarczająco wyspecjalizowane.
Użyj wyszukiwania boolowskiego, aby znaleźć idealnego freelancera do swoich projektów
Wyszukiwanie boolowskie uzupełnia publikowanie ogłoszeń. Polega na korzystaniu z wyszukiwarek (Google, LinkedIn, Indeed) z zaawansowanymi funkcjami wyszukiwania. Wyszukiwanie kandydatów metodą boolowską wykorzystuje kombinacje słów kluczowych z operatorami takimi jak „AND", „OR" i „NOT".
To idealne podejście do znalezienia wysoce wyspecjalizowanego freelancera. Nie ma jednak gwarancji, że dana osoba będzie dostępna do realizacji zlecenia. A jeśli korzystasz z wyszukiwania boolowskiego w bazie CV portalu pracy, możesz trafić wyłącznie na osoby poszukujące stałego zatrudnienia.
Znajdź dobrego freelancera na wyspecjalizowanej platformie
Aby dotrzeć do eksperckich profili pracujących niezależnie, najlepszym rozwiązaniem jest skorzystanie z platformy freelancerskiej wyspecjalizowanej w Twojej branży. Takie platformy kojarzące strony pozwalają przeglądać profile freelancerów przed nawiązaniem kontaktu.
Aby znaleźć idealnego freelancera do swoich projektów, musisz filtrować wyniki według precyzyjnych kryteriów, takich jak umiejętności, dostępność, doświadczenie i stawka dzienna. Po zakończeniu wyszukiwania to do Ciebie należy skontaktowanie się z freelancerem i przekonanie go do współpracy!
Jak przekonać freelancera do pracy przy Twoich projektach?
Znalezienie freelancera to dopiero pierwszy krok: musisz również przekonać go, aby wybrał właśnie Twój projekt spośród innych. Wiąże się to z fazą perswazji, którą działy HR często określają mianem doświadczenia kandydata.
Aby przekonać kandydata do współpracy z Tobą, zalecamy wykonanie następujących kroków:
Przedstaw projekt, do którego rekrutujesz
Podaj swoje terminy i ewentualną elastyczność
Wyjaśnij, jak będzie realizowane zlecenie (lokalizacja, praca zdalna itp.)
Jasno określ swój budżet
Zaproponuj spotkanie lub rozmowę telefoniczną
Wspomnij o możliwych przyszłych projektach lub długoterminowej współpracy
Wielu freelancerów lubi pracować nad długimi lub cyklicznymi zleceniami. Pamiętaj: zakup usług profesjonalnych to przede wszystkim spotkanie dwojga ludzi, a sukces współpracy zależy od jakości tej relacji.
Jak znaleźć dobrego freelancera?
Kryteria, które należy wziąć pod uwagę przy poszukiwaniu dobrego freelancera, obejmują pożądany profil (umiejętności techniczne, narzędzia i oprogramowanie), dostępność oraz referencje. Opinie zamieszczone na platformach freelancerskich i rekomendacje w mediach społecznościowych są również pomocne przy wyborze freelancera.
Jak znaleźć freelancera w trakcie trwającego projektu?
Znalezienie freelancera w trakcie projektu wymaga przygotowania wszystkich niezbędnych materiałów do przekazania obowiązków. Może to obejmować udostępnienie efektów pracy wykonanej wcześniej wewnętrznie lub przez innego freelancera, aby nowa osoba mogła szybko zacząć działać. Nie wahaj się zapewnić konsultantowi kontekstu projektu i informacji o aktualnym postępie prac, jeśli zatrudniasz go w połowie projektu.
